Ida Sofie Jensen om ny sundhedsreform: En god dag for sundhedsvæsenet

En ‘historisk dag’, lød det fra indenrigs- og sundhedsminister Sophie Løhde (V), da hun præsenterede den nye sundhedsreform fredag.

Reformen betyder bl.a., at Region Hovedstaden og Region Sjælland vil blive lagt sammen til en ny, stor region, der skal oprettes 17 nye sundhedsråd, og der kommer flere pladser på medicinuddannelserne i Køge, Esbjerg og Aalborg.

Der er begejstring hos Lægemiddelindustriforeningen (Lif), hvor Ida Sofie Jensen, koncernchef, kalder dagen for ‘en god dag for sundhedsvæsenet’.

»Det er super godt. Vi har et sundhedsvæsen med voksende udfordringer foran sig. Antallet af ældre stiger, og vi får færre, der kan arbejde i sundhedsvæsenet. Så der er virkelig brug for, at der bliver gjort noget,« siger hun og fremhæver to punkter:

»Der bliver lavet et mere entydigt ansvar og dermed mere sammenhæng i ydelserne. Og så er der betydelige investeringer. Det er vigtigt for at kunne realisere nogle af ambitionerne og visionerne i reformen. Det er overordnet set rigtig godt.«

Regeringen har indgået aftalen om sundhedsreformen med Radikale Venstre, Det Konservative Folkeparti, Socialistisk Folkeparti og Danmarksdemokraterne.

Omsættes til handling

Hos Dansk Industri glæder Peder Søgaard-Pedersen, som er underdirektør og chef for DI Life Science, sig også over aftalen, som han kalder ‘historisk’.

»De samler langt om længe sundhedsvæsenet under en myndighed. Der vil stadig være en vigtig rolle at spille for både kommuner og lægepraksis.«

»Men det er regionerne, som kommer til at sidde for bordenden af den nye struktur sammen med de nye sundhedsråd, der skal være garant for, at vi får et stærkere og nært sundhedsvæsen,« siger Peder Søgaard-Pedersen.

Han peger på, at det næste vigtige skridt bliver, hvordan aftalen skal realiseres og omsættes til handling.

»På papiret er det en historisk aftale, men der skal være politisk fokus på at få implementeret aftalen. Det er ikke kun et spørgsmål om struktur. Det er også et spørgsmål om kultur, og at forskellige faggrupper skal arbejde bedre sammen på tværs omkring de her patienter,« siger han og påpeger:

»Implementeringen af sundhedsrådene er afgørende. Hvis de ikke fungerer efter hensigten, så kommer reformen ikke til at lykkes.«

Netop sundhedsrådene leder Peder Søgaard-Pedersen hen på en ting, som han gerne have set var skrevet mere eksplicit ind i aftalen: At sundhedsrådene skal være bedre end sundhedsvæsenet er i dag til at inddrage de private virksomheder.

Kvalitet og opfølgning

Med reformen skal der bl.a. indføres kronikerpakker, psykiatrien og somatikken bliver ligestillet, og der skal oprettes de to organisationer Nationalt Center for Sundhedsinnovation og Digital Sundhed Danmark.

Det er nogle af de punkter, som Ida Sofie Jensen er særligt tilfreds med.

»De udfordringer, som vi står over for med det dobbelte demografiske pres, gør, at vi ikke kan blive ved med at gøre, som vi plejer. Vi er nødt til at tænke i innovative måder at løse dem på.«

»Der er helt klart en mulighed for digitalisering, som er helt rigtigt. Et Nationalt Center for Sundhedsinnovation og Digital Sundhed Danmark er oplagt for at sikre kvalitet og god opfølgning,« siger Ida Sofie Jensen.

Det er utrolig vigtigt, at det ikke bliver et elfenbenstårn afsondret fra virkeligheden, hvor nogen sidder og bestemmer langt fra klinikken

Ida Sofie Jensen, koncernchef, Lif

Samme toner lyder fra Peder Søgaard-Pedersen. Han peger på, at DI har ‘slået på tromme for’ netop en organisation som et Nationalt Center for Sundhedsinnovation og siger om Digital Sundhed Danmark:

»Det synes vi er rigtig godt, og det er helt rigtigt set, at der er behov for en national koordinering. Det er samtidig virkelig vigtigt, at det bliver gjort på en smidig måde.«

»Det må ikke blive et nyt kæmpe stort offentligt it-projekt. Det skal være noget, som bygger ovenpå de eksisterende systemer,« siger Peder Søgaard-Pedersen.

Ph.d.’er og prioritering

Der er også dele af sundhedsreformen, som Ida Sofie Jensen er mere skeptisk overfor. Det handler eksempelvis om, at der skal være færre læger, som må tage en ph.d.

I reformen lyder det bl.a., at der skal ‘indføres et mål for andelen af ph.d.-stillinger i regionerne, som målrettes det almene sundhedsvæsen’.

»Man taler om, at der skal være flere læger, men man skal have færre ph.d.’er. Vi kan være bekymrede for, at der dermed sker en nedprioritering af den forskning og udvikling, som sygehusvæsenet har et ansvar for,« siger Ida Sofie Jensen.

Derudover, så peger hun på den del i reformen, som handler om, at der skal etableres et nationalt prioriteringsråd.

»Det er utrolig vigtigt, at det ikke bliver et elfenbenstårn afsondret fra virkeligheden, hvor nogen sidder og bestemmer langt fra klinikken.«

»Man skal bruge prioritering til, at vi i det hele taget gør tingene bedre, mere effektivt og med en større produktivitet, så vi kan behandle flere bedre,« siger hun.

Det er ifølge Ida Sofie Jensen vigtigt, at et nyt prioriteringsorgan ikke overlapper med eller overtager opgaver fra Medicinrådet.

»Der er bestemt udviklingspotentiale hos Medicinrådet. Men at lægge det ind i et andet regi, tror jeg ikke vil være godt. Så starter man forfra igen,« siger hun.