Industrien tager godt imod ny life science-strategi

Regeringens nye life science-strategi, som blev lanceret 1. november, har fokus på alt fra styrket forskning til bedre vilkår for produktion og avancerede terapier.

Strategien bliver taget godt imod af de tre medicinalselskaber MSD, Pfizer og Johnson & Johnson.

»Vi er glade for at se, hvordan gruppen bag den nye life science-strategi har lyttet til de forskellige parter. Der er rigtig mange positive elementer i strategien. Det er en strategi, som sætter barren højt i en international målestok,« siger Nikolaj Qvist-Pedersen, som står i spidsen for medicinalvirksomheden MSD’s kræftbehandlinger i de små og mellemstore lande i Europa.

Samme toner, lyder der fra Lars Møller, som er administrerende direktør for Pfizer Danmark og chef for afdelingen Access & Value i Pfizers nye nordiske klynge FIND.

Skal Danmark være attraktivt for Pfizer som global lægemiddelvirksomhed, har vi – ud over en stærk ‘innovation hub’ – brug for, at adgangen til innovative lægemidler prioriteres højere

Lars Møller, juridisk ansvarlig, Pfizer Danmark

»Det er et tydeligt udtryk for, at regeringen prioriterer life science-sektoren og anerkender dens store betydning for Danmark,« siger Lars Møller i en skriftlig kommentar.

Julie Brooker, som er landechef hos Johnson & Johnson Innovative Medicine i Danmark, er også begejstret for den nye strategi og fremhæver et særligt område.

»Regeringens nye life science-strategi er et vigtigt skridt i retning af at styrke Danmarks position som førende life science-nation i Europa.«

»I Johnson & Johnson er vi særligt glade for strategiens fokus på avancerede terapier (ATMP’er), som repræsenterer næste generation af medicinske behandlinger for danske patienter,« siger Julie Brooker i en skriftlig kommentar.

Strategien skal være med til at fremme udvikling og brug af ATMP’er, og der er afsat op mod syv mio. kr. til området i 2024 til 2027.

Innovation og investeringer

I alt er der afsat 100 mio. kr. årligt til strategien i 2024 til og med 2027. Visionen med strategien er, at ‘Danmark skal være en førende life science-nation i Europa i 2030’.

Lars Møller er særligt tilfreds med, at strategien har stort fokus på at skabe gode rammer for innovation og fremhæver bl.a. planerne om at etablere en ‘innovation hub’ med Innovation District Copenhagen.

I strategien lyder det, at det skal være et ‘verdensførende innovationscenter inden for life science og kvanteteknologi’.

Han kunne dog godt ønske sig, at der var endnu mere fokus på de virksomheder, som ikke har sit hovedkontor i Danmark.

»Skal Danmark være attraktivt for Pfizer som global lægemiddelvirksomhed, har vi – ud over en stærk ‘innovation hub’ – brug for, at adgangen til innovative lægemidler prioriteres højere,« siger Lars Møller.

Han påpeger, at det på lang sigt er vigtigt at have hele miljøet omkring life science-sektoren med, og at sundhedsvæsenet også ‘skal afspejle innovationen’.

»Derfor er det vigtigt, at vi også ser investeringer i vores sundhedsvæsen og i behandlingen af vores patienter som en integreret del af det at udvikle Danmark som life science-land,« siger Lars Møller og fortsætter:

»For når man udvikler og investerer i sundhedsvæsenet, så tiltrækker det også interesse og samarbejder fra dem, der udvikler nye løsninger og behandlinger.«

Mangler en plan

Strategien er inddelt i seks strategiske pejlemærker. For hvert strategiske pejlemærke er der listet nogle mål eller indikatorer til at kunne følge arbejdet med strategien frem mod 2030.

Hos MSD savner Nikolaj Qvist-Pedersen dog en mere konkret plan for, hvordan strategien skal omsættes til virkelighed.

Han opfordrer derfor til, at der bliver udarbejdet en ‘implementeringsplan’.

»Der er nogle ambitiøse mål, som skal indfries. Derfor synes jeg også, at det er vigtigt, at der er en plan for, hvordan den nye life science-strategi skal implementeres, så vi reelt får skabt adgang til flere innovative og effektive sundhedsløsninger i Danmark,« siger Nikolaj Qvist-Pedersen.

Samme toner, lyder fra Julie Brooker.

»Vi må også huske, at en strategi kun er en del af løsningen – der skal også handling til,« siger Julie Brooker og fortsætter:

»Her havde vi håbet på et større fokus på hurtigere adgang til ny medicin og innovation i sundhedsvæsenet. Johnson & Johnson står klar til at bidrage aktivt og sikre, at vi får strategien ført ud i livet,« siger Julie Brooker.

Læs også:

4. november 2024: Brancheorganisationer jubler over ny life science-strategi

1. november 2024: Få overblikket: Her er Danmarks nye life science-strategi

1. november 2024: Ny life science-strategi skal gøre Danmark førende i Europa